完美結合圖像與策略思考的奇書，人人都能有貢獻的企業創新: Business Model Generation
書中涵蓋的範圍包括企業分析、創新思考、策略擬定及實際執行，完整交代企業再造所需的各種面向。但本書厲害之處不在此，就像作者一直強調的，圖像所透露的訊息遠比文字豐富。書中巧妙的結合圖像來解釋各種商業用詞，讓閱讀的過程更加輕鬆。不像一般文本，需要極度專注才能理解那些艱深名詞。愉快的看完第一章：企業運作的九項要素，赫然發現這些因子全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都歷歷在目，不需要紙條小抄努力筆記。
到這裡為止，作者說，我們已經成功建立了可以『跨領域討論的平台』（一般商業書寫到這裡就差不多就要結束了吧？）。接下來的討論，更可以看出這個『跨領域平台』的威力，作者與不同企業合作，利用平台分析瑞士銀行、Google、Lego、 Wii、Apple等跨國企業，歸納出三種不同的產業模式，也涵括新近的熱門現象免費效應(Freemium)及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個平台作分析，也更知道如何自己自身企業的處境。
以上的內容，只是企業再造的基礎，瞭解現在，是為了能幫我們想像更好的未來。想像力、創造力，不只是設計師或藝術家的專利，更是白領階級必備。上班族的我們，不是每天都在創造新的東西嗎？作者列舉了六種有趣的方法與工具，像是同理心地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集夥伴，在白板上畫滿模型貼上便利貼，一同進行腦力激盪會議。當然，本書不僅是天馬行空的創意發想，在書籍的後半部，作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略，以及策略執行的五個主要步驟，將企業再造這看似艱深複雜的工作，化整為零，讓每個讀者躍躍欲試。
這本書的資訊內容可說得上是一本抵十本，但這並不是一本厚重的磚頭書，不到三百頁的厚度，如何能涵蓋這麼多資訊？要再一次歸功於作者群結合文字與圖像的高深功力，用最簡潔的方式讓讀者了解商業競爭的各個面向。本書共同作者實際上是超過400位各領域的專業顧問，他們有效過濾掉雜音，只留下真正重要的資訊，更重要的，他教你如何實際去應用。只要你身在商場，這是一本你絕對會感興趣的商業書，它的有趣與實用程度不相上下。眾多知名企業包括3M、Ericsson、勤業眾信、資誠會計都已經採用書中的模型實際演練，商業模型演練工作坊也在歐洲大受歡迎。
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