Business Model Generation

完美結合圖像與策略思考的奇書，人人都能有貢獻的企業創新: Business Model Generation
書中涵蓋的範圍包括企業分析、創新思考、策略擬定及實際執行，完整交代企業再造所需的各種面向。但本書厲害之處不在此，就像作者一直強調的，圖像所透露的訊息遠比文字豐富。書中巧妙的結合圖像來解釋各種商業用詞，讓閱讀的過程更加輕鬆。不像一般文本，需要極度專注才能理解那些艱深名詞。愉快的看完第一章：企業運作的九項要素，赫然發現這些因子全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都歷歷在目，不需要紙條小抄努力筆記。

到這裡為止，作者說，我們已經成功建立了可以『跨領域討論的平台』（一般商業書寫到這裡就差不多就要結束了吧？）。接下來的討論，更可以看出這個『跨領域平台』的威力，作者與不同企業合作，利用平台分析瑞士銀行、Google、Lego、 Wii、Apple等跨國企業，歸納出三種不同的產業模式，也涵括新近的熱門現象免費效應(Freemium)及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個平台作分析，也更知道如何自己自身企業的處境。

以上的內容，只是企業再造的基礎，瞭解現在，是為了能幫我們想像更好的未來。想像力、創造力，不只是設計師或藝術家的專利，更是白領階級必備。上班族的我們，不是每天都在創造新的東西嗎？作者列舉了六種有趣的方法與工具，像是同理心地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集夥伴，在白板上畫滿模型貼上便利貼，一同進行腦力激盪會議。當然，本書不僅是天馬行空的創意發想，在書籍的後半部，作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略，以及策略執行的五個主要步驟，將企業再造這看似艱深複雜的工作，化整為零，讓每個讀者躍躍欲試。

這本書的資訊內容可說得上是一本抵十本，但這並不是一本厚重的磚頭書，不到三百頁的厚度，如何能涵蓋這麼多資訊？要再一次歸功於作者群結合文字與圖像的高深功力，用最簡潔的方式讓讀者了解商業競爭的各個面向。本書共同作者實際上是超過400位各領域的專業顧問，他們有效過濾掉雜音，只留下真正重要的資訊，更重要的，他教你如何實際去應用。只要你身在商場，這是一本你絕對會感興趣的商業書，它的有趣與實用程度不相上下。眾多知名企業包括3M、Ericsson、勤業眾信、資誠會計都已經採用書中的模型實際演練，商業模型演練工作坊也在歐洲大受歡迎。

http://www.businessmodelgeneration.com/ 可下載72頁的試讀本

[轉載] 無關技法、靈感，創作者所感受到、思考過的，才是影響作品的關鍵

[轉載自博客來]    文/宓兒

2009年藝術設計年度之最，我們將關注的焦點放在「創作」上。

關於創作，除具備熟練技法，你還能選擇觀摩大師。《像設計大師一樣思考》與《靈感的法則：創意真的有跡可循嗎？究竟是什麼啟發了他們？》二書，藉由尖銳、直接、幽默的對談形式，個性化的隨手塗鴉，提供讀者零距離接觸這群世界頂尖設計者，設計師生活、思維、創意思考和靈感生成，一覽無遺。

麥可．弗里曼的《攝影師之眼：數位攝影的思考、設計和構圖》，則是同時向攝影愛好者、觀賞者訴求，以攝影時用的是另一隻眼睛立論，跨界探討數位處理、影像藝術與設計美學多重領域，更兼具攝影集美感。

然而，有什麼要素才是由內在誘發，真正影響創作者的根本？而非單純停留在片面的談論創作的可能？幾經討論，《建築家安藤忠雄》成為最終的選擇。

自我選擇以建築家為職業以來，至今四十年持續不斷建造的過程中，我所感受到的、思考過的事情。安藤忠雄在自序一開頭，開門見山的講明了《建築家安藤忠雄》一書的重點。

請容許我先將焦點放在「人格特質」上。安藤忠雄究竟是不是位嚴格、脾氣很衝、掌控欲強，也許有點難相處的老伯？他在大阪的事務所，座位在挑空空間的最底層靠近玄關處，一到五樓二十五位員工工作的樣子、出入全逃不過他的眼皮，對外通訊僅限制使用五台公用電話（當然也擺在視線所及之處）；事務所開設之初，每到工地灌漿那天，他會加入工人的行列，遇到做事馬虎的人，安藤桑會大聲斥責甚至動手打人，以求工人盡全力做到做好；他曾向業主表明，居住有時是很嚴肅的事，既然委託我設計，希望你也要有堅持住下去的覺悟。甚至，曾有建築雜誌用「安藤忠雄──用恐懼來教育」為標題，他本人因為字面上給人強烈的印象，還蠻中意的......

後來，我推翻了自己最原先的看法。

對於毫無背景、沒上過大學，僅靠自學的方式學建築的安藤忠雄來說，若是缺乏堅毅的性格，想必絕對無法前進到此刻的地位。對員工的管理也是如此，安藤忠雄形容他的團隊，是一群抱有共同理想、具備信念和職責的個人，以他為賭注而生存的游擊隊。運用委託人的龐大資金，來建造對此人而言可能是一生唯一的一棟建築，所以需要相當的覺悟與責任感。以此為基準，回過頭來看那些個近似不通情理的堅持，也就豁然開朗，能夠理解了。

　書中除顯露安藤忠雄強烈的人格特質，也談論他建築的原點：住宅（融合在自然中的生活才是住宅的本質）；對混凝土的堅持（能以最原始的造型，表現出自己想要建造的空間，以及必須現場施工工法趣味）。勇於向極限挑戰、致力於環保...對於各個代表建案也有詳細的介紹。

    有熟練的技法、不匱乏的靈感還不夠，創作者的永遠有一股動力，驅使著他繼續朝創作之路邁進，這也正是創作最珍貴的本質。安藤忠雄認為，一個人真正的幸福並不是待在光明之中，從遠處凝望光明，朝它奮力奔去，就在那拼命忘我的時間裡，才有人生真正的充實。藉由建築家親自執筆的自傳，感受安藤忠雄的創作態度，若能轉換成對自己好的人生養分，應該會是讀傳記最棒的體會！

老闆要你在大學裡學的10件事

作者基於三十年諮詢工作的經驗以及與招聘者、有聲望的校友和各種雇主和人力資源專家的溝通與訪問，他研究出十類基本技能，稱之為十大技能。這十大技能如同六大類食物，你需要從每類食物中攝取足夠的營養才保持健康，你在畢業前也需要根據這十大技能充分培養自己的技能，這也正是老闆希望你在畢業前學會的。

　　十大技能

　　1. 培養職業倫理
　　2. 培養肢體技能
　　3. 口頭溝通
　　4. 書面溝通
　　5. 善於與他人共事
　　6. 影響他人
　　7. 蒐集資訊
　　8. 使用量化工具
　　9. 提出恰當的問題和回答
　　10. 解決問題

說不通的，一畫就通~《餐巾紙的背後》

遠流出版社 專題介紹
http://www.books.com.tw/activity/cris/2008/200811_npb/

原作者網頁
http://www.thebackofthenapkin.com/

「創意馬拉松」網站www.idea-marathon.net/

日本「筆記本科技」的創始者．創意界最厲害的點子王
每日想出50個點子，一年達18000個，至今擁有近30萬個創意構想，收錄在350多冊筆記本裡

一本筆記本就可以改變人生
您有沒有隨身攜帶「自己的筆記本」的習慣，
並將看到的、想到的、體驗到的種種事物寫進筆記本裡，
作為自己的「人生筆記本」，並全面保留下來？
建議您從今天起，開始擁有「您的筆記本」，這是改變您人生的第一步。

■整合筆記本
●核心內容：自訂（例：日記、構思、感想，以及詩詞、素描、散文等創作）
●多元資料庫：構思、日記、備忘錄、行事曆、通訊錄、
雜誌資料庫、剪貼簿、會議紀錄、家庭收支簿、素描……

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010424483

關鍵設計報告：改變過去影響未來的互動設計法則

在這本書裡，作者比爾．摩格理吉(Bill Moggridge)不僅帶領讀者近距離接觸40餘位在此領域舉足輕重的設計師，由於作者亦為大獎榮耀加身的知名設計師，曾設計全球首款筆記型電腦(1981年出廠的the GRiD Compass)，也是矽谷IDEO設計公司的創始人，透過他的導引，讀者得以更清楚掌握此領域的革新與演進。尤其書中訪談的對象，包括虛擬實境遊戲(Sims)的發明人威爾．萊特(Will Wright)、Google的創始人萊立．佩吉(Larry Page)與佘傑．兵(Sergey Brin)，還有道格．安傑巴特 (Doug Engelbart)、比爾．安特金生(Bill Atkinson)以及多位創造並賦予滑鼠及桌上型電腦新生的設計師們，他們的經驗陳述，讓現代科技設計的關鍵發展脈絡清晰地呈現出來。

書中作者與受訪者所探討的問題，包括：為什麼個人電腦會設計一個桌上螢幕？讓Palm的掌上操作功如此成功的秘訣？為什麼Google是網友青睞的搜尋引擎？為什麼在日本有3千萬手機用戶選擇i-mode？此外，作者也分享了自己創作的過程，並以IDEO的成功為例，分析在以人為本的基礎下，人類的需求與渴望如何轉化為全新設計創意，而數位科技的設計模式又是如何發展成型。

除精彩文字敘述，本書並配置了超過700張圖像，以全彩印刷呈現。隨書並附贈一片光碟，摘錄所有訪談內容的精華及互動設計的操作示範。(相關資料請至http://www.designinginteractions.com)。
內文下載
http://www.asiaing.com/designing-interactions-by-bill-moggridge.html
http://www.douban.com/group/topic/1455999/

與未來有約：年輕的你將面對的6個關鍵決定

一生最重要的六個決定 選擇在於你

1. 學業。你怎麼處理受教育這件事？

2. 朋友。你選擇交什麼類型的朋友？你自己又是哪種朋友？

3. 父母。你和父母處得來嗎？

4. 約會與性。你和誰約會，以及你怎麼處理性事？

5. 成癮。你怎麼處理吸菸、喝酒、嗑藥以及其他使人上癮的東西？

6. 自我評價。你是否選擇喜歡自己？

你可能沒有好好想過這些決定。

或者，你正在努力決定其中一件或全部六件事情。

不論目前處境如何，你都必須盡可能了解每一個決定，了解前因後果、利弊得失，才能根據你的了解做出決定。

你絕不想走上不歸路，最後說：「要是我早知道就好了。」

十年試驗

往下看之前，不妨先做一做這個小試驗：

十年後的今天是：＿＿年＿＿月＿＿日

我的名字叫做：我的年紀： ＿＿＿＿ 歲。

我的工作：

跟我一起住的人是：

我在過去十年完成了：

我覺得：

不妨做兩趟時光旅行。

回到十年前時，浮上你心頭的記憶是什麼？

你回到一個愉快的時間點？

還是不愉快的時間點？

未來呢？

你在十年後的今天看到了什麼？

未來十年你要做什麼？

你想變成什麼樣的人？

設計用書(大學二年級上學期用)

產品設計與開發Product Design:(Pratical methods for the systematic development of new products)
作者：Baxter,Mike　張建成譯
出版社：六合
　　本書的目的是要讓讀者對一個現代化製造公司的新產品開發程序有深一層的了解。這整個程序包括設計和開發，而不僅僅是產品的視覺外觀。其它項目例如製造設計、滿足巿場需求、降低成本、可靠度和環境保護也都是不可獲缺的課題。本書有關產品革新和開發的資料有部分是取材自學術性研究資料，但主要論述仍然是實際產業導向的。這本書的撰寫對象是製造生產公司的經理人員、設計師、工程師和技術人員。另一方面則適合尚未正式進入產業的機械、設計和技術等學科的學生。本書所包含的理念都已在商品開發過程中所採用。

設計典範　

　　本書是在談論自然界和製造設備中數千個不同概念的專有名詞，這本書是典範的“專業指南”，書中提供極為有用的工具作為設計和創意視覺之用。這是為從事設計業的專家、學生、以及老師所準備的，其中包括了工業及平面設計、建築學和工程學。同時對於創造力、生物學及發明方面有興趣的人來說，也是十分有用的一本參考書籍。

更多好書

六合出版社　團購打８折

誠品網路書局　

工作大未來 (介紹各種職業，有大地圖）

UI Designer不容錯過的15本中文好書

設計法則類：

簡單的法則這本書，就是在講簡單的力量，講述為什麼全世界最優秀的設計師在看東西的時候，都會瞇著眼睛；為什麼拿掉更多東西，卻可以讓使用者更加安心。前田約翰(MIT教授)將這樣的設計理念，歸納成10張示意圖、10個基本法則，在薄薄144頁的書中娓娓道來。在這個講究多工，什麼功能都得塞到手機裡的年代，這本書真的得來不易，值得一讀再讀。

下載 PPT 簡報檔

設計的文法這本書，一樣是日本設計師所寫的。在看過簡單的法則之後，再去細讀設計的文法，你會發現概念通則與實務技巧上，幾乎都是相通的。如果，簡單的法則這本書告訴我們什麼是簡單，那麼設計的文法這本書則是給我們實際的方法與工具，讓我們知道如何將資訊簡化，以均衡具美感的方式呈現，動手做一個簡單的設計。兩本書都很精采，建議可以先看過前一本理論，然後再搭配著後一本做法，彼此交相參閱。

[書摘] 設計．無所不在

本書選出了約150種的生活精品小物、家居用品、3C產品與旅行用品等等，作者精挑細選了一百多種趣味性及時髦的小玩意及大玩意，有些東西的設計可以讓生活更便利、有些東西則是無用卻充滿了各種趣味點，讓生活可以更好玩、更美好。

Google全球副總裁 李開復 著作

一網情深
這本書，是李開復在“我學網”（原為開復學生網）上和中國青年學生三年對話內容的梳理和總結，它不僅凝結了開複和三十萬位註冊訪問者“零距離”接觸的思想火花，也有多位熱心網友、專家、志願者的回帖、建議和文章。開複對內容重復的問題進行了合併整理，最後按照話題內容做了簡單的分類。無論問題還是回答，都使它們保持了原有的對話感和現場感，把當時那種無拘無束、自由開放的交流氣氛傳遞給讀者。

與李開復對話
李開復非常關心青年學生的成長，致力於幫助他們成為國際化人才，也深受兩岸青年學生的敬重。2005年被中國大學生評選為「最有魅力的人物」。他於2004年創辦的「開復學生網」註冊人數超過30萬人，2007年9月起改為「我學網」（www.5xue.com），是一個由30多位專家和數百位志工參與的公益網站。

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多點思考，更能放鬆：卡內基解壓方程式 黑幼龍

一九九七年，我終於有機會到美國哈佛大學進修。
由於飛機延誤了，等待拿行李的空檔，我順手將手提箱放在腳邊，打公用電話聯絡學校，告訴他們我會晚一點到。前後不到兩分鐘，等我掛斷電話，手提箱已經不翼而飛！

我真不敢相信自己的眼睛，頓時，我像被人當頭敲了一棍，腦袋一片空白，驚惶失措的大叫起來：「我的手提箱呢？」來往旅客半同情半好奇地瞧了瞧我，也是愛莫能助。人生地不熟，我氣急敗壞地在機場裡橫衝直撞，哪裡還找得到，最後只好找警察協助。

後來我檢討這次事件，發現如果當時我能稍稍冷靜一點，記得運用「克服憂慮的魔術方程式」，哈佛之行依然可以是個美好的回憶。

你一定很好奇，什麼是「克服憂慮的魔術方程式」？真的這麼神奇有效嗎？

克服憂慮的魔術方程式，其實只有簡單的三個步驟：

１． 問自己：最壞的狀況是什麼？
２． 接受最壞的狀況
３． 設法改善最壞的狀況

不要擴大「最壞的狀況」

手提箱掉了會怎麼樣？「最壞的狀況是什麼」？
答案是，損失了一台便宜的舊相機、到駐美辦事處補辦新護照、向航空公司報備機票遺失，重新登記劃位。沒錯，最壞的狀況，不過如此。

「接受最壞的狀況」。那部相機已經用了很多年，根本不值錢；各種證件可以掛失、可以補辦，接受這個狀況好像並不難。

「設法改善最壞的狀況」。補辦證件、聯絡航空公司，花不了多少時間。更何況，幾天後我就接獲波士頓移民局通知，「善心小偷」寄回了護照。

這麼冷靜一分析，手提箱被偷，似乎也沒什麼大不了的嘛！但我卻這樣荒謬地，被莫須有的壞情緒影響，毀了盼望多年的哈佛之行。

現在回想起來，當時困擾我的，其實是懊惱自己太大意輕忽的自責情緒，而不是事件造成的真正損失。

你掉過東西嗎？＿＿＿＿
掉了東西的當下，你的反應如何？＿＿＿＿＿
自認倒楣？懊喪？生悶氣？緊張？急躁？憂心忡忡？甚或勃然大怒、抓狂罵人？尤其當東西掉了，是「某個別人」造成，才害得你這麼倒楣！

黑幼龍的加減乘除

有個人曾經說過，他的成功秘訣，就是犯了很多錯，但他每次都能從犯錯中，學到經驗和教訓。

　　當然，關鍵並不在犯錯，而在於你面對錯誤的態度。有人犯錯後，勵精圖志，會比原來強上一百倍，但是也有人不論犯了多少次錯，後來還是一成不變，甚至還有人犯錯後，因為不斷地為自己找藉口，反而比原來變得更「矮小」。

如果我們會做「＋、－、×、÷」，就能夠從錯誤中找到成功的養份。
其實，「＋、－、×、÷」的效果還不僅如此。
一個人如果懂得「＋、－、×、÷」，他比較能找到自己的人生目標和方向。
一個人如果懂得「＋、－、×、÷」，他的人際關係、夫妻感情都會獲得很大的改善。
一個人如果懂得「＋、－、×、÷」，他比較能建立健全的人生觀，在省思中和天地相結合。

前兩年過世的管理大師彼得杜拉克，在十五、六歲時，發現自己的專才就是觀察力和分析力，因為有了這個領悟，他做了一個決定，這一輩子不當官，也不當生意人，而是朝管理顧問的領域發展，結果，他成為一位影響力深遠的管理大師。

所謂人生的「＋、－、×、÷」，簡言之，就是一種自我關照，增進優點(+)，消除缺點(-)，鼓舞他人(×)，分享所有(÷)。彼得杜拉克在做出生涯抉擇的那一刻，正是一種「＋、－、×、÷」的表現。

我稍微感到有點可惜的是，我是在年近七十的時候，才悟出了這個道理。如果時間可以倒流，我一定要認真地想一想，我要怎麼為人生做「＋、－、×、÷」。

　　

哈佛經驗 如何讀大學 [必看的一本書]

學會時間管理是最首要、也最重要的技能。

..我發現在高中時奏效的方法，在大學裡卻不怎麼管用。這裡的課業份量，以及這些教材丟給我們的速度，讓我完全沒有心理準備，因而亂了頭緒。這真讓我感到驚慌失措。我在高中時代可以很快學會的東西，在這兒全都變得艱難了。...

為什麼有些大學生從高中到大學的轉換跑道，可以如此順暢，而有些學生則會面臨較多的困難呢？是否有某些特定的行為模式，使得有些人(比起那些條件相當、但卻完全適應不良的同學們)，能夠更快速的達到目標，並且在學術上以及個人上，皆能夠順利地與大學接軌？
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哈佛學生的經驗
在大學裡獲益最多的學生往往是很會安排時間的人。
「規定嚴格，小考不停，作業不斷」的課，收穫明顯多於「輕鬆」的課。
...(明志圖書館有,快去借來看,晚了就被借走了)

[分享] 英特爾總經理專訪 下載doc

人生有很多轉折，不是個人能完全規劃，但人生路上你可以掌握3個C。人生 3C就是
Competence = 專業能力
Communication = 有效溝通
Cooperation = 統御融合

此外，我們所處的時代，變化太大，所以在社會上不要僅做一行，而要跨行！跨行指的是除了讀本科的書之外，還要接觸其他的知識。

首先，你要有competence(能力)，能力是你的本事和專業，要事先發掘你自己的專長。電機系畢業生，不代表你就是電機專才。並不是你讀什麼，未來的職業就是什麼。在我的人生路上，曾經遇見許許多多好導師，適時給我一些建議及想法，使得我的思維能及時轉變，朝向對的方向發展。

我的第一個工作，是在聲寶企業做音響設計，但隨即發覺我的個性，不太適合在實驗室裡做研究，因此轉至震旦行做Sales，賣影印機。賣著賣著，逐漸發覺我的人生，開始往對的方向走，後又至汽車音響公司做業務行銷，繼而走人外商公司－－台灣通用器材，擔任東南亞區銷售總監，當時我才 28歲。 　繼續

腦力發電--打開創意的開關

創意第1短路→問錯問題找不到答案

創意第2電路──組合

郝廣才繪本講堂-新浪部落格

郝廣才破解「好繪本」中的圖文密碼，將繪本「如何好」的祕訣告訴你！
本書內容針對繪本該有的編輯概念及呈現方式做深入淺出的解析，讓繪本讀者了解一本好繪本圖文配合的巧思，藉以深入作者、繪者所要傳達的豐富意念，進而讀出繪本的箇中滋味。這本書更推薦給參與繪本製作、編輯或是對這方面有興趣的人，幫助建構完整的繪本觀。

郝廣才 繪本講堂 - udn部落格

PChome個人新聞台-郝廣才的創意觀測站

8大特質 未來領導人現形 ppt

很多領導人都將品德視為首要特質，品德包括正直、誠實、信用等。
鴻海集團董事長郭台銘、台積電董事長張忠謀對此都深信不疑，所以他們用人也特別強調品德。
將於2008年退休的台灣首富郭台銘曾公開表示接班人的三條件：「品德最重要，其次要有責任心，及要有工作意願。」..