第四屆龍騰微笑競賽- 總獎金400萬元

競賽辦法
龍騰微笑競賽分一般組和特定組(題目：3C之環保創意設計)。

實際活動日期以龍騰微笑競賽網站公佈為準。

賽程 一般組 特定組
競賽階段 競賽時間 競賽程序 競賽說明事項 競賽說明事項
00 報名 即日起 網站正式報名 寄發競賽說明、海報及 DM給各大專院校

01 第一階段審查--提出作品精簡構想書 98年04月22日PM5:00以前 繳交作品精簡計畫書截止
報名截止
依照龍騰微笑競賽idea(一般組）格式。
依照龍騰微笑競賽planidea (特定組)格式。

【作品格式】：繳交5頁以內、單面A4的作品構想書電子檔一份。字體不可小於10點。請將作品構想書轉成pdf的格式直接上傳至龍騰微笑競賽網站。

【評審標準】：由評審委員會內的委員成立工作小組書面審查團隊作品構想書，就構想書之原創性、可行性、與經濟價值，決定參加第二階段書面審查的團隊。

98年05月06日 通知第一階段書面審查結果 參加第二階段書面審查的團隊以不超過150組為限。

02 第二階段審查--提出作品初步計畫書 98年06月08日中午12:00以前 繳交作品初步計畫書截止 依照龍騰微笑競賽proposal(一般組)格式。
依照龍騰微笑競賽plan(特定組)格式。

【作品格式】：繳交20頁以內、單面A4作品初步計畫書10份及電子檔一份。字體不可小於10點。請將作品構想書轉成pdf的格式直接上傳至龍騰微笑競賽。

【評審標準】：由評審委員會書面審查團隊作品構想書之創意、可行性、與經濟價值，決定參加複賽簡報的團隊。

98年06月26日 通知第二階段書面審查結果 參加決賽的團隊以不超過 12 組為限。
參加特定題目組第三階段簡報的團隊以不超過10組為限。

03 第三階段審查--提出作品完整計畫書與簡報檔案 (第三階段僅限特定題目組，一般題目組由第二階段的書面評審直接決定進入決賽的作品) 98年07月24日 特定題目組作品完整計畫書、簡報與相關資料繳件截止 無。
依照龍騰微笑競賽complete plan（特定組）格式。
【作品格式】：繳交40頁以內、單面A4作品完整計畫書10份及電子檔一份。字體不可小於10點。請將作品構想書轉成pdf的格式直接上傳至龍騰微笑競賽。
繳交 20分鐘的簡報檔案(建議20張以內)。

98年07月29日 特定題目組複賽簡報評審 無。
每隊簡報20分鐘，詢答以不超過20分鐘為限。
建議指導教授領隊出席。

98年07月31日 通知特定題目組複賽評審結果 無。
參加決賽簡報的團隊以不超過3組為限。與一般題目組一起評審各項獎項。

微笑創業研討會 將於網頁公告 進入決賽團隊參加。
規劃入圍團隊之BP研習營，邀請產學界及VC界有經驗的人士針對參賽作品講評，提供建議，讓入圍團隊可於決審前修正BP，做出更具吸引投資人的計畫案。

04 決賽--提出作品完整計畫書與簡報檔案 98年08月28日PM5:00以前 一般題目組：完整計畫書繳件截止
特定題目組：修正後作品完整計畫書與決賽簡報繳件截止。
一般題目組依照龍騰微笑競賽complete proposal格式繳交作品。
【作品格式】：繳交40頁以內、單面A4作品完整計畫書電子檔一份。字體不可小於10點。請將作品構想書轉成pdf的格式直接上傳至龍騰微笑競賽。
特定題目組依照龍騰微笑競賽complete proposal格式，繳交作品。
【作品格式】：繳交40頁以內、單面A4修正後作品完整計畫書電子檔一份。字體不可小於10點。請將作品構想書轉成pdf的格式直接上傳至龍騰微笑競賽。

繳交 20分鐘的簡報檔案(建議20張以內)
繳交20分鐘的簡報檔案(建議20張以內)。

98年09月08日 決賽簡報評審 每隊簡報20分鐘，詢答以不超過20分鐘為限且指導教授必須親自出席做提案之引言說明。

05 得獎作品發表會與頒獎典禮記者會 98年09月25日 頒獎典禮記者會簡報與得獎作品發表會簡報繳件截止 每得獎團隊簡報說明該作品對台灣知識經濟的可能貢獻。
得獎作品發表會簡報時間分別為首獎30分鐘、貳獎25分鐘、參獎20分鐘。簡報資料裝訂成冊發給與會人員。
發表會後舉辦頒獎典禮記者會。

歷屆競賽回顧 http://video.ee.ntu.edu.tw/~longterm/in-all-history.html

Cheers雜誌: 2009改頭換面，9件非做不可的事

1.理財：簡單為上
2.消費：聰明杜絕無謂浪費
3.學習：多投資自己腦袋
4.健康：愈運動，愈有希望
5.親密關係：轉換心情陪家人
6.公益：多為別人想一想
7.生活：重新喚醒你的感官
8.視野：實踐一場夢寐已久的旅行
9.自己：用記事本寫下夢想
不論你有什麼偉大的圓夢計劃，現在就替自己準備一本「圓夢記事本」，把夢想一一寫下，努力去改變，去實現它吧！

快樂的十五個習慣

（1）心中永保「愛」
（2）抱持「一切都會變得更好」的正面想法
（3）挑戰新事物
（4）鍛鍊自己的專注力
（5）向心目中的偶像學習
（6）感受他人的心情
（7）珍惜有緣相逢的所有人事物
（8）吃飯不超過八分飽
（9）飲食不要過於神經質
（10）能走路就走路
（11）與更多的同好者享受運動時光
（12）發現更多樂趣
（13）調節壓力
（14）反身要求自己
（15）不要盲目非理性地遷就於習慣

（摘錄自《天下雜誌》　第414期　2009/01/14 出刊）

創造快樂的五大習慣PPT下載
http://media.cw.com.tw/cw/cwdata/ppt/happy_habbits.zip

全球創造力品牌TOP50

1.Nokia 諾基亞

　　通信/芬蘭/www.nokia.com

　　表面上看，這個最大手機製造商推出的每款新機幾乎都是上一款模子的翻版，但這並不代表諾基亞保守，事實上它一直在“科技以人為本”地引領著手機的主流方向。它開發
的視頻遊戲手機N-Gages，在今年已經賣出40萬部。如今，它又引領了WCDMA標準的3G陣營，向高通CDMA2000標準的陣營發起衝擊。勝負難卜。這個芬蘭巨子看起來成竹在胸。

　　2.Apple 蘋果

　　數位產品/美國/www.apple.com

　　成功地在免費的音樂文件交換軟體和收費的音樂訂購服務之間架起一座橋梁的iTunes音樂店剛剛獲選為《時代》2003年度最酷發明。蘋果這年比以往都要豐富：整合LCD顯示器與G4硬體架構的新iMac，功能強大無比的iPod播放器，史上最強大處理能力的G5。革自己命，或許這就是Apple的不同“凡”想。

　　3.Adidas 阿迪達斯

　　體育/美國/www.adidas.com

　　在幕後參與操縱了今年夏天最熱門的足球轉會，使那位萬人迷的小貝加盟那支世界最富貴族氣質的球隊，並且使他穿上了與飛人喬丹一樣的23號，其目的直指競爭對手NIKE。在運動之外，經典非常的“三道杠”在年間成為最“original”的時尚創造元素。

　　4.Pepsi 百事可樂

　　飲料/美國/www.pepsi.com

　　它不斷推出流行明星(有些假如你不了解最近的流行動態的話，甚至會發現你叫不出名字)來印上它藍色的罐身，這幾乎可以冠名為“青春經濟”。百事一直堅信的“NEXT”，正好與這個世界一種永遠存在的心理相合，正是如此，所以有人也堅信，它有一天終會趕上可口可樂，至少在創造力上。

　　5.McDonald 麥當勞

　　快餐/美國/www.mcdonalds.com

　　當公車站燈箱廣告神秘的“I'm lovin it”封條打開後，麥當勞一夜之間在全球實現了從兒童樂園到年輕時尚基地的大蛻變。而這句話也成為了新一代的全球快餐語言。在日本東京麥當勞還推出過新型營業模式“麥當勞正餐(McDonald Dining)”，升價還可以升身價？秘密在於創意。

　　6.Coca-Cola 可口可樂

　　飲料/美國/www.coca-cola.com

　　它在今年完成了一次全球包裝更新，其中在中國更是24年來首次改用新的中文版標示，顯示其對全球未來最大飲料市場的適應。在眾多對手的圍攻下，它保持著“永遠的”創造力。在《商業週刊》“2003年全球1000家最有價值品牌”的評選活動中，它以704.5億美元的品牌價值再次名列榜首。有調查稱，全世界98%的人都可以一眼就認出可口可樂的標簽。

找阿寶，玩創意 creativity tool box

阿寶是創意的精靈，永遠以新鮮好奇的眼光看世界；阿寶是祕密的魔術箱，隨手一撈，靈感的泉源就滾滾冒出來；阿寶是掛滿翅膀的奇幻樹，只要爬上去，就可以乘著夢想飛翔；阿寶是一串打開感官之門的鑰匙，有了它，你的身體就會唱歌、敢跳舞、想畫畫、渴望玩遊戲。

　　創意不是名詞，是動詞。你越愛玩，越容易遇見阿寶。這套「阿寶卡」有60張，每一張都是一份藏寶地圖，跟著它走，就可以找到你內心的阿寶！

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　　《找阿寶，玩創意》工具箱是為八種人設計的：A.經常熬夜酗咖啡的廣告人；B. 不斷要變出新把戲的行銷企劃人員；C. 需要激勵員工創意的人事訓練部門；D. 希望在孩子心中種下創造力幼苗的老師和家長；E.常帶著一群人玩潛能開發遊戲的教育諮商人員；F. 每次要做報告或寫作業就焦頭爛額的學生或上班族；G. 喜歡自我探索，愛玩各種心理測驗的人；H. 處在人生的十字路口，想要找出方向的人。

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