1. 生命中最要緊的事是：學會付出愛. 接受愛。
2. 自憐自愛的善用，不准自己進一步自憐。
3. 思考:生命中什麼是最重要的? 你的遺憾是什麼?
4. 學會死亡，才能學會活著。每個人都知道自己會死，但沒有人把他當一回事。
...
2007年12月17日 星期一
2007年12月15日 星期六
一位大學老師寫給大學新生的100條肺腑之言 1/5
1、進入大學，就是一個新的環境，接觸新的人，你的所有過去對於他們來說是一張白紙，這是你最好的重新塑造自己形象的時候，改掉以前的缺點，每進入一個新的環境，都應該以全新的形象出現。
2、“我是誰？”這是一個角色定位和角色認同問題。對“大學生”這一角色，如果模糊不清，就會出現角色錯亂，大一、大二就會變成高四、高五；“Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ”則成爲“由你玩四年”，大學人生有可能成爲“大混人生”。
3、“我來做什麽”、“該怎麽做”，這是個主題定位和態度問題。大學的主題是什麽？是單純求學，兩耳不聞窗外事，還是修身求學，一心追求真善美？是做單一型人才還是當複合型人才？是被動求學還是主動奮鬥？選擇不同，最後文憑的含金量，決然不同。
4、“我要到哪里去”？這是個定向問題。進入大學，前途選擇並沒有結束。將來是趕快畢業直接工作，還是考研究生繼續深造？將來是進入藍領、白領還是金領職業層次？不管怎樣選擇，改變命運的鑰匙掌握在自己手裏，成功的機遇總是偏愛有準備頭腦的人。
5、經常給家裏打個電話，始終記住：兒行千里母擔憂。
6、很多事情別人通知你了，要說謝謝，沒有通知你，不要責怪，因爲那些事你其實應該自己弄清楚。
7、不論男人還是女人，如果在大學裏還把容貌當作重要的東西而過分重視的話，可能不會吃虧，但是早晚會吃虧。可能，很可能，也可以說是一定有可能。
8、千萬別迷戀網路遊戲及線上聊天。千萬！記住我這裏用的是千萬！！
9、每個星期一定要抽時間出來鍛煉身體。根據自己的特長進行有效地選擇吧！就像我一樣，從大學開始跑步，現在40多了依然堅持，好處多多。
10、你可以有喝醉的時候，我們可以接受，但是你要明白和真正的朋友一醉才能讓傷心事方休，否則，你只會是別人的談論話題和笑柄。
11、面對不公平的東西，不要抱怨，你的不公平可能恰恰是別人的公平。所以，你不如去努力的奮鬥，爭取你自己最合適的公平。
12、如果你四年內很少去圖書館的話，你就等於自己浪費了一大筆一大筆財富。所以，經常去那裏，隨意翻翻，都有收穫。
13、女人，你的外表可能不美，但你的內心可以很美，而且，那才是真正的美。（當然，男人也是同樣的道理）所以，不必在穿著打扮上花太多心思。記住！如果有人是因為你的外表而愛你，那決不是真正的愛。
14、大學可能有真實的愛情，但是記住只是可能。很多時候他們是因爲別人都談戀愛而羡慕，或者別的原因而在一起。所以，不必爲任何分手而受太大的傷。
15、很多事情當你再回憶時會發現其實沒什麽。所以，不管你當時多麽生氣憤怒或者別的，都告訴自己不必這樣，你會發現其實真的不必。
16、尊嚴是最重要的，但是在大學裏，要懂得利用這個空間鍛煉自己，要讓自己的尊嚴有足夠大的承受力，要知道，社會是一個最喜歡打擊人的尊嚴的地方，除了你自己，沒人會爲你保留它。
17、如果你的個性讓很多人對你敬而遠之，那麽你的個性是失敗的，個性的成功在於能吸引，而不是能排斥。
18、新學期如果你接新生的話，當被問到學校怎麽樣之類的問題時，你要記住你不但是這個學校的一分子，你更要給你學弟學妹帶來信心。
19、你的確要學的有心計，但是記住，永遠記住，在社會上要勝利的唯一的方法永遠只是一個，那就是實力，永遠不用懷疑。
20、人生百態，不要對新的看不慣的東西生氣。
2、“我是誰？”這是一個角色定位和角色認同問題。對“大學生”這一角色，如果模糊不清，就會出現角色錯亂，大一、大二就會變成高四、高五；“Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ”則成爲“由你玩四年”，大學人生有可能成爲“大混人生”。
3、“我來做什麽”、“該怎麽做”，這是個主題定位和態度問題。大學的主題是什麽？是單純求學，兩耳不聞窗外事，還是修身求學，一心追求真善美？是做單一型人才還是當複合型人才？是被動求學還是主動奮鬥？選擇不同，最後文憑的含金量，決然不同。
4、“我要到哪里去”？這是個定向問題。進入大學，前途選擇並沒有結束。將來是趕快畢業直接工作，還是考研究生繼續深造？將來是進入藍領、白領還是金領職業層次？不管怎樣選擇，改變命運的鑰匙掌握在自己手裏，成功的機遇總是偏愛有準備頭腦的人。
5、經常給家裏打個電話，始終記住：兒行千里母擔憂。
6、很多事情別人通知你了，要說謝謝，沒有通知你，不要責怪，因爲那些事你其實應該自己弄清楚。
7、不論男人還是女人，如果在大學裏還把容貌當作重要的東西而過分重視的話，可能不會吃虧，但是早晚會吃虧。可能，很可能，也可以說是一定有可能。
8、千萬別迷戀網路遊戲及線上聊天。千萬！記住我這裏用的是千萬！！
9、每個星期一定要抽時間出來鍛煉身體。根據自己的特長進行有效地選擇吧！就像我一樣，從大學開始跑步，現在40多了依然堅持，好處多多。
10、你可以有喝醉的時候，我們可以接受，但是你要明白和真正的朋友一醉才能讓傷心事方休，否則，你只會是別人的談論話題和笑柄。
11、面對不公平的東西，不要抱怨，你的不公平可能恰恰是別人的公平。所以，你不如去努力的奮鬥，爭取你自己最合適的公平。
12、如果你四年內很少去圖書館的話，你就等於自己浪費了一大筆一大筆財富。所以，經常去那裏，隨意翻翻，都有收穫。
13、女人，你的外表可能不美，但你的內心可以很美，而且，那才是真正的美。（當然，男人也是同樣的道理）所以，不必在穿著打扮上花太多心思。記住！如果有人是因為你的外表而愛你，那決不是真正的愛。
14、大學可能有真實的愛情，但是記住只是可能。很多時候他們是因爲別人都談戀愛而羡慕，或者別的原因而在一起。所以，不必爲任何分手而受太大的傷。
15、很多事情當你再回憶時會發現其實沒什麽。所以，不管你當時多麽生氣憤怒或者別的，都告訴自己不必這樣，你會發現其實真的不必。
16、尊嚴是最重要的，但是在大學裏，要懂得利用這個空間鍛煉自己，要讓自己的尊嚴有足夠大的承受力，要知道，社會是一個最喜歡打擊人的尊嚴的地方，除了你自己，沒人會爲你保留它。
17、如果你的個性讓很多人對你敬而遠之，那麽你的個性是失敗的，個性的成功在於能吸引，而不是能排斥。
18、新學期如果你接新生的話，當被問到學校怎麽樣之類的問題時，你要記住你不但是這個學校的一分子，你更要給你學弟學妹帶來信心。
19、你的確要學的有心計，但是記住，永遠記住，在社會上要勝利的唯一的方法永遠只是一個，那就是實力，永遠不用懷疑。
20、人生百態，不要對新的看不慣的東西生氣。
2007年12月12日 星期三
希望園區讀書會
「讀書會？那不是學生才會做的活動嗎？」如果你還這樣想的話，那就太落伍了。現在，高科技業界有許多人非常熱衷參加讀書會。
「希望園區讀書會」（http://hope.npo.itri.org.tw/phpbb2/），就是一個由竹科人發起、聯繫和傳遞讀書會相關訊息的網站。除了提供讀書會活動訊息，這個網站還提供經營讀書會的心得和經驗，為有心組讀書會的人提供建議。
目前，「希望園區讀書會」已經衍生出許多讀書會團體，例如世界先進積體電路公司，就組成了一個公司內部的讀書會，每週三在公司內舉行各種主題的討論和演講活動；今年討論過的主題，就包括彼得．杜拉克的《下一個社會》，詹姆‧柯林斯（Jim Collins）的《從A到A+》；此外，還有「身心靈健康系列講座」、「歐洲旅遊攝影分享」、「從老闆角度看員工職場生涯」以及「我與上海的深度匯談」等專題講座，可以說是五花八門。如果你覺得參加活動很麻煩，坐在家裡，你也能從網站上分享別人閱讀的好書、好文章、甚至精彩句子的心得，並且從網路上去結交志同道合的「書友」。
此外，網路上還有各式各樣讀書會的訊息。有宗教、文學、心靈啟發以及為某種專業而設立的讀書會。有興趣參加讀書會的網友，只要在網路上搜尋，就會發現各式各樣的讀書會。如果找不到你所想要的，不妨自己來設立一個。無論不景氣為你帶來的影響是什麼，何不將它視為思考人生目標和方向的好時機。與其坐嘆壓力大，不如讓學習的快樂，為你帶來更多的活力，並增加自己在職場上的競爭力。
不景氣的陰霾，讓人感到沈重的壓力，甚至陷入深深的茫然；不過，「危機就是轉機」，何不將它視為思考人生目標和方向的好時機？
「希望園區讀書會」（http://hope.npo.itri.org.tw/phpbb2/），就是一個由竹科人發起、聯繫和傳遞讀書會相關訊息的網站。除了提供讀書會活動訊息，這個網站還提供經營讀書會的心得和經驗，為有心組讀書會的人提供建議。
目前，「希望園區讀書會」已經衍生出許多讀書會團體，例如世界先進積體電路公司，就組成了一個公司內部的讀書會，每週三在公司內舉行各種主題的討論和演講活動；今年討論過的主題，就包括彼得．杜拉克的《下一個社會》，詹姆‧柯林斯（Jim Collins）的《從A到A+》；此外，還有「身心靈健康系列講座」、「歐洲旅遊攝影分享」、「從老闆角度看員工職場生涯」以及「我與上海的深度匯談」等專題講座，可以說是五花八門。如果你覺得參加活動很麻煩，坐在家裡，你也能從網站上分享別人閱讀的好書、好文章、甚至精彩句子的心得，並且從網路上去結交志同道合的「書友」。
此外，網路上還有各式各樣讀書會的訊息。有宗教、文學、心靈啟發以及為某種專業而設立的讀書會。有興趣參加讀書會的網友，只要在網路上搜尋，就會發現各式各樣的讀書會。如果找不到你所想要的，不妨自己來設立一個。無論不景氣為你帶來的影響是什麼，何不將它視為思考人生目標和方向的好時機。與其坐嘆壓力大，不如讓學習的快樂，為你帶來更多的活力，並增加自己在職場上的競爭力。
不景氣的陰霾，讓人感到沈重的壓力，甚至陷入深深的茫然；不過，「危機就是轉機」，何不將它視為思考人生目標和方向的好時機？
世界500強最需要的13種人
第一種人:盡職盡責的牧羊犬
牧羊犬主動、敬業、忠誠.它們積極主動地擔負起保衛、警戒和放牧的工作,它們忠於自己的職責,一絲不茍,從不讓主人操心!
第二種人:團結合作的螞蟻
螞蟻太渺小了,恐怕連柔弱的蝴蝶也對它不屑一顧!但它們團結起來的力量卻相當驚人,可以在瞬間吃掉一頭大象!
第三種人:目標遠大的鴻雁
鴻雁站立在湖邊,看似沈著寧靜,心中卻懷著遠大的目標,而且堅定不移.它們一旦展翅高飛,就會義無反顧,不管路途有多遙遠,不管遭遇多大困難,它們都不會偏離航向,一直奮飛,直到目的地!
目光短淺的人,一旦滿足於現狀,就會放棄對未來目標的追求,錯失很多良機從而墜入”小富即安”的泥沼,停下了前進的腳步.
牧羊犬主動、敬業、忠誠.它們積極主動地擔負起保衛、警戒和放牧的工作,它們忠於自己的職責,一絲不茍,從不讓主人操心!
第二種人:團結合作的螞蟻
螞蟻太渺小了,恐怕連柔弱的蝴蝶也對它不屑一顧!但它們團結起來的力量卻相當驚人,可以在瞬間吃掉一頭大象!
第三種人:目標遠大的鴻雁
鴻雁站立在湖邊,看似沈著寧靜,心中卻懷著遠大的目標,而且堅定不移.它們一旦展翅高飛,就會義無反顧,不管路途有多遙遠,不管遭遇多大困難,它們都不會偏離航向,一直奮飛,直到目的地!
目光短淺的人,一旦滿足於現狀,就會放棄對未來目標的追求,錯失很多良機從而墜入”小富即安”的泥沼,停下了前進的腳步.
2007年12月2日 星期日
[書摘] 新‧企業參謀
看這本書
才發現，原來，
思考，可以這樣。
策略性思考的第一階段，就是要思考事物的本質，和處理問題的心態與方法有很大的關係。
提問的方法，要能有助於找到解決方式。
想要透過發問而找出迫近事情本質的解決方案並正中紅心，就必須先正確掌握問題點在哪裡。
才發現，原來，
思考，可以這樣。
策略性思考的第一階段，就是要思考事物的本質，和處理問題的心態與方法有很大的關係。
提問的方法，要能有助於找到解決方式。
想要透過發問而找出迫近事情本質的解決方案並正中紅心，就必須先正確掌握問題點在哪裡。
2007年12月1日 星期六
要怎麼收穫先怎麼栽
「天下沒有白吃的午餐」，每一件事都是經過努力而得來的。
「一分耕耘`、一分收穫」，只要有所努力，就會有所成果。而懶惰不工作的人，是無法在這社會立足的，唯有勤奮的人，才能屹立不搖。
做事不認真，是無法得到預期的效果的。就例如不可能只坐在椅子上，就會有飯吃。一分的努力，是不會有十分成果的。所謂「種瓜得瓜，種豆得豆」，您花了多少時間和精神在學習，就會有多少的收獲，憑著自己的勤奮換來的成果，才是真的。
沒有十分的努力，哪來十分的收穫？您想要有收獲，就要努力！這是千古不變的道理。只是憑空想像，在那兒高談闊論，而不實際去做是不會有成效的。只有親身體驗，才能了解到收穫的喜悅和成長。
但是，如果您努力了，卻沒有得到應有的成績呢？
其實，在辛勤的過程中所接觸，體會到的感想、經驗，也是您的收穫。說不定還比預料中的更多、更好。要怎麼收穫先那麼栽！這是千古不易的定律。
「一分耕耘`、一分收穫」，只要有所努力，就會有所成果。而懶惰不工作的人，是無法在這社會立足的，唯有勤奮的人，才能屹立不搖。
做事不認真，是無法得到預期的效果的。就例如不可能只坐在椅子上，就會有飯吃。一分的努力，是不會有十分成果的。所謂「種瓜得瓜，種豆得豆」，您花了多少時間和精神在學習，就會有多少的收獲，憑著自己的勤奮換來的成果，才是真的。
沒有十分的努力，哪來十分的收穫？您想要有收獲，就要努力！這是千古不變的道理。只是憑空想像，在那兒高談闊論，而不實際去做是不會有成效的。只有親身體驗，才能了解到收穫的喜悅和成長。
但是，如果您努力了，卻沒有得到應有的成績呢？
其實，在辛勤的過程中所接觸，體會到的感想、經驗，也是您的收穫。說不定還比預料中的更多、更好。要怎麼收穫先那麼栽！這是千古不易的定律。
閱讀名言 why_reading
閱讀是一張門票，拿到它我才能夠找到自己在這個世界的位置。(Lynne S. Schwartz)
透過閱讀，可以跨越環境的限制，穿梭古今中外，進入另一個時間與空間，沒有閱讀，就只能活在自己的世界。 （齊若蘭，天下雜誌，2002, p.88)
書不僅是消遣，還是我的精神科醫師。我有兩個精神科醫師，一個是小提琴，另一個是書。拉小提琴的時候你要全神專注，而讀書也是。 黃達夫 （門諾醫院院長）
經營管理就是透過觀察、閱讀、學習、思考和嘗試五部曲，不斷在現實中找線索，發掘問題，思索對策，進而完成任務。張忠謀 （台積電總裁）
...不要讓自己沒學會閱讀
透過閱讀，可以跨越環境的限制，穿梭古今中外，進入另一個時間與空間，沒有閱讀，就只能活在自己的世界。 （齊若蘭，天下雜誌，2002, p.88)
書不僅是消遣，還是我的精神科醫師。我有兩個精神科醫師，一個是小提琴，另一個是書。拉小提琴的時候你要全神專注，而讀書也是。 黃達夫 （門諾醫院院長）
經營管理就是透過觀察、閱讀、學習、思考和嘗試五部曲，不斷在現實中找線索，發掘問題，思索對策，進而完成任務。張忠謀 （台積電總裁）
...不要讓自己沒學會閱讀
2007年11月28日 星期三
[書摘] 跳過問題找方法
一般人的觀念認為，專注分析、因應、討論問題才能找出最好的解決方法，可是往往耗費太多心力在問題的癥結上，卻無法解決問題。本書提出「尋解導向法」的觀念，以正面務實的方式改善問題，將重心放在解決方案上，而能略過問題，毫不拐彎抹角地直接找出解決方案。
追究問題無濟於事，解決困境才是當務之急，自問：「我做對了什麼？」比「我做錯了什麼？」更有建設性，「接下來要怎樣？」比「問題出在哪裡？」更正面積極。組織問題在於人，解決方法在於互動。SIMPLE原則教你善用七項工具，用簡單方法解決複雜問題！
2007年11月27日 星期二
[書摘] 記事本圓夢計畫
為日復一日的空轉，感到不安？
眼看人生悠悠而逝，感到焦慮？
「熊谷式原創記事本」涵括
夢想記事本、行動記事本、思考記事本三大部分，
是幫助你經營人生、實現夢想的強力工具！
構築夢想．人生金字塔3步驟：
◆著手收集夢想，列出「想做的事清單」
◆將夢想分成六大類，設立終極目標
◆製作「未來年表」，規劃執行期限
一個高中輟學的窮小子，藉由記事本的力量，徹底扭轉人生的困境！
從二十一歲在記事本寫下夢想和圓夢計畫起，
十五年後終於實現自創公司股票上市的第一個夢想，
日本最具影響力的網路公司GMO集團創辦人熊谷正壽，
詳細解析自身從零開始的築夢經驗。
讓夢想實現的熊谷式記事本哲學
◆將夢想寫在記事本裡帶著走
◆親手寫下夢想，加強對人生的思索
◆可隨時翻閱的活頁記事本勝過數位記事本
◆將記事本當成擴充記憶體，加快頭腦運轉
◆記事本的大小以聖經本為標準
...
小小的記事本其實是可以幫助你經營人生、實現夢想的強力工具。「一本記事本，足以改變你的人生」這絕不是誇大其詞。
邁向成功之途的首要步驟在於立定明確的目標，然後將你的夢想以及圓夢計畫寫進記事本裡。為了不讓夢想過了一段時間就被遺忘，一定要讓它變成自己的一部分。不論走到哪兒都將記事本帶在身邊，讓化成文字的夢想或目標，寸步不離地跟著自己，如同身體的一部分，將夢想變成可以漸次實行的步驟。
2007年11月23日 星期五
人生不是得到‧就是學到 (態度.ppt)
你不是得到一份圓滿的因緣；就是學到怎樣更靠近幸福。
你不是得到勝利；就是學到如何避免失敗。
你不是得到最終自己想要的結果；就是學到世事總不會盡如人意。
不是得到……就是學到，人生沒有什麼好失去和非得要斤斤計較的。
忙＝心亡
我＝『手』和『戈』 脾氣來了，福氣就沒有了
更多課程資料 台大 方煒教授課程
你不是得到勝利；就是學到如何避免失敗。
你不是得到最終自己想要的結果；就是學到世事總不會盡如人意。
不是得到……就是學到，人生沒有什麼好失去和非得要斤斤計較的。
忙＝心亡
我＝『手』和『戈』 脾氣來了，福氣就沒有了
更多課程資料 台大 方煒教授課程
學校沒教的大能力
...面對這個新複雜時代，教育方式該有什麼改變？「在資訊超載的時代，學生必須學會分析資料的品質，懂得如何解釋這些資料的意義，」《時代》雜誌（Time）分析。最重要的，是「教學生如何解決問題的能力」。
在新複雜時代，有解決問題的能力才能挖掘財富「石油」的最好例子之一，是YouTube創辦人陳士駿。
陳士駿創立YouTube，就是因為他想跟朋友在網路上分享聚會聊天的影片，卻怎麼樣都找不到好用的網路服務，他於是動手設計一個簡單、容易使用的影片分享網站，解決這個問題。也因此讓YouTube成為全世界最大的影片分享網站，陳士駿兩年賺進百億身價，窮小子變富豪。 「優秀，就是指比別人多一些原本沒有的特質，」高師大附中校長蔡典謨說，除了基本的智能，還要有創造力和專注力，才能創造新的價值。
也因為感覺到現行教育方式不足以應付未來需求，戴爾電腦、蘋果、思科、英特爾等大公司，集合在一起，創辦了一個名為新世紀技能聯盟（Partnership for 21st century skills），他們定義出二十一世紀工作者解決問題必備的幾種基本能力：團隊合作、判斷資訊、運用科技及國際觀，認為一個人至少在高中時代就必須具備這些基本能力。
不得不具備的四大能力！
從高中就須養成團隊合作、判斷資訊、運用科技及國際觀
在新複雜時代，有解決問題的能力才能挖掘財富「石油」的最好例子之一，是YouTube創辦人陳士駿。
陳士駿創立YouTube，就是因為他想跟朋友在網路上分享聚會聊天的影片，卻怎麼樣都找不到好用的網路服務，他於是動手設計一個簡單、容易使用的影片分享網站，解決這個問題。也因此讓YouTube成為全世界最大的影片分享網站，陳士駿兩年賺進百億身價，窮小子變富豪。 「優秀，就是指比別人多一些原本沒有的特質，」高師大附中校長蔡典謨說，除了基本的智能，還要有創造力和專注力，才能創造新的價值。
也因為感覺到現行教育方式不足以應付未來需求，戴爾電腦、蘋果、思科、英特爾等大公司，集合在一起，創辦了一個名為新世紀技能聯盟（Partnership for 21st century skills），他們定義出二十一世紀工作者解決問題必備的幾種基本能力：團隊合作、判斷資訊、運用科技及國際觀，認為一個人至少在高中時代就必須具備這些基本能力。
不得不具備的四大能力！
從高中就須養成團隊合作、判斷資訊、運用科技及國際觀
2007年11月21日 星期三
2007年11月17日 星期六
3秒鐘，改變人生 (一)
『不落第（地）蘋果』
1991年的秋天。接二連三的颱風，把日本青森縣九成的蘋果都給吹落在地。
辛苦栽培的蘋果竟落得九成血本無歸，果農們都非常失望的唉聲嘆息。
電視跑馬燈似的不斷播報這則消息，也讓這件事成為眾所皆知的新聞。
不過這時候，就有個人生性樂觀！
『沒關係！沒關係！』他總是這麼說。
可是蘋果都掉光了呀！怎麼還說沒關係呢？
這個人的想法是： 「那就把還掛在樹上的蘋果，
取個『不落第（地）蘋果』的名字，一個一千圓賣給考生不就好了！」
結果，儘管價錢稍嫌貴了點，蘋果卻在轉眼間銷售一空。
考生們都很開心的啃著這個「不落榜蘋果」。
這個人不拘泥掉在地上的那九成蘋果，他看到的是還留在樹上的那一成蘋果。
其實是觀點的不同。
是觀點的不同。
不同的觀點。
就這樣……3秒鐘改變一生序曲。
抬頭挺胸向前走吧！
同樣情境，有人會唉聲嘆氣。
有人卻會開心的把錢賺進口袋，同時也讓客人高高興興。
一個著眼點的不同，人生就會有一百八十度的改變。
只要改變觀點，人生也能瞬息萬變！
颱風吹落的蘋果，無關好壞，
不過就是個既定的事實。
只不過你怎麼看，怎麼因應是你的自由。
既然這樣，
你不會想要擁有讓人生更快樂的正向思考嗎？
1991年的秋天。接二連三的颱風，把日本青森縣九成的蘋果都給吹落在地。
辛苦栽培的蘋果竟落得九成血本無歸，果農們都非常失望的唉聲嘆息。
電視跑馬燈似的不斷播報這則消息，也讓這件事成為眾所皆知的新聞。
不過這時候，就有個人生性樂觀！
『沒關係！沒關係！』他總是這麼說。
可是蘋果都掉光了呀！怎麼還說沒關係呢？
這個人的想法是： 「那就把還掛在樹上的蘋果，
取個『不落第（地）蘋果』的名字，一個一千圓賣給考生不就好了！」
結果，儘管價錢稍嫌貴了點，蘋果卻在轉眼間銷售一空。
考生們都很開心的啃著這個「不落榜蘋果」。
這個人不拘泥掉在地上的那九成蘋果，他看到的是還留在樹上的那一成蘋果。
其實是觀點的不同。
是觀點的不同。
不同的觀點。
就這樣……3秒鐘改變一生序曲。
抬頭挺胸向前走吧！
同樣情境，有人會唉聲嘆氣。
有人卻會開心的把錢賺進口袋，同時也讓客人高高興興。
一個著眼點的不同，人生就會有一百八十度的改變。
只要改變觀點，人生也能瞬息萬變！
颱風吹落的蘋果，無關好壞，
不過就是個既定的事實。
只不過你怎麼看，怎麼因應是你的自由。
既然這樣，
你不會想要擁有讓人生更快樂的正向思考嗎？
創造力訓練 五大方法
【經濟日報╱徐聯恩、楊琮熙】 2007.10.28
創造力訓練的方法可分為五大類。思考訓練（ideational skills），主要在指出思考常見的僵固性與盲點，提供學習者便於運用的思考工具，提升對問題的敏覺力，並充實定義問題與提出可行方案的思考角度。如聯想法、類比法、心智圖法與六項思考帽等，都是協助有效思考與創意解決問題的工具。
此外，運用群體思考的腦力激盪法，則著重透過自由討論的情境，充實對問題的深度認知及產生可行方案的質量。這類課程在企業訓練中頗為常見，人們認為學習這些技巧快速而有效。
創造性思考訓練（creative thinking training），主要是訓練擴散思考，著眼在增進學員的獨創力、流暢力、變通力與精進力。
事實上，創造力同時需要擴散思考與聚斂思考能力，缺一不可。聚斂思考的重點在於評估與判斷擴散思考所提出點子的價值，給予行動建議。問題解決或分析能力訓練（analytical training）較著重在聚斂思考的歷程，包括問題研判、資料蒐集與方案評估。訓練的典型為一般商管課程使用的個案分析或案例研討；這些課程常將企業成功或失敗的元素抽取出來加以分析、整合，做為策略思考或組織管理的基礎。目的在於讓學員透過長期系統性的聚斂思考，綜合客觀已知的資訊產生各種解決方法、步驟與方案。
相較於上述思考的訓練，創意動機激發訓練（intrinsic motivation training），則著重於創意人的經驗分享與傳承。創造力與創意動機有極大關連，擁有強烈創意動機的人，較能產生創造行為；有創造力的人亦對關注的事物充滿熱情。相對於外在動機（如獎懲），內在動機對創造力產生更大的效果。因此，可邀集相關領域的知名人士分享成功經驗，描述創意解決問題的心理歷程與訣竅，以激發學員的創意動機與聯想力。
最後，創作訓練（divergent production）的課程設計者，強調以創意成果來判斷個人創造力。因此，創作訓練安排學員面對實際的創作情境，要求在創作過程中實際運用創意思考的原則與方法，以提出獨特、新奇的想法，最後將創意呈現在作品上。諸如「創意設計」、「創意教學」的課程，便是鼓勵學生從創作歷程中學習運用創造力的課程代表。
無論是科技研發、行銷企畫、企業經營、一般職場工作，以致於日常生活領域，均需要適時發揮創造力，以創造既有與在地知識的新價值，才能面對日益動盪的工作環境與層出不窮的新問題。
創造力訓練的方法可分為五大類。思考訓練（ideational skills），主要在指出思考常見的僵固性與盲點，提供學習者便於運用的思考工具，提升對問題的敏覺力，並充實定義問題與提出可行方案的思考角度。如聯想法、類比法、心智圖法與六項思考帽等，都是協助有效思考與創意解決問題的工具。
此外，運用群體思考的腦力激盪法，則著重透過自由討論的情境，充實對問題的深度認知及產生可行方案的質量。這類課程在企業訓練中頗為常見，人們認為學習這些技巧快速而有效。
創造性思考訓練（creative thinking training），主要是訓練擴散思考，著眼在增進學員的獨創力、流暢力、變通力與精進力。
事實上，創造力同時需要擴散思考與聚斂思考能力，缺一不可。聚斂思考的重點在於評估與判斷擴散思考所提出點子的價值，給予行動建議。問題解決或分析能力訓練（analytical training）較著重在聚斂思考的歷程，包括問題研判、資料蒐集與方案評估。訓練的典型為一般商管課程使用的個案分析或案例研討；這些課程常將企業成功或失敗的元素抽取出來加以分析、整合，做為策略思考或組織管理的基礎。目的在於讓學員透過長期系統性的聚斂思考，綜合客觀已知的資訊產生各種解決方法、步驟與方案。
相較於上述思考的訓練，創意動機激發訓練（intrinsic motivation training），則著重於創意人的經驗分享與傳承。創造力與創意動機有極大關連，擁有強烈創意動機的人，較能產生創造行為；有創造力的人亦對關注的事物充滿熱情。相對於外在動機（如獎懲），內在動機對創造力產生更大的效果。因此，可邀集相關領域的知名人士分享成功經驗，描述創意解決問題的心理歷程與訣竅，以激發學員的創意動機與聯想力。
最後，創作訓練（divergent production）的課程設計者，強調以創意成果來判斷個人創造力。因此，創作訓練安排學員面對實際的創作情境，要求在創作過程中實際運用創意思考的原則與方法，以提出獨特、新奇的想法，最後將創意呈現在作品上。諸如「創意設計」、「創意教學」的課程，便是鼓勵學生從創作歷程中學習運用創造力的課程代表。
無論是科技研發、行銷企畫、企業經營、一般職場工作，以致於日常生活領域，均需要適時發揮創造力，以創造既有與在地知識的新價值，才能面對日益動盪的工作環境與層出不窮的新問題。
2007年11月15日 星期四
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