2010年4月4日 星期日

2010年3月21日 星期日

文學蔣勳 美學蔣勳

美的覺醒:蔣勳和你談眼、耳、鼻、舌、身




蔣勳 部落格  http://www.xun.idv.tw/

其他著作

漢字書法之美 舞動行草

書法是呼吸,是養生,是身體的運動,是性情的表達,是做人處事的學習,是安定保佑的力量,是生活現實裡的記憶,是還原到初寫自己名字時的認真……

漢字書寫,是我與自己相處最真實的一種儀式。

孤獨六講有聲書

人群中,我們 該是時候,跟自己,有一次全新又全心的交談。

蔣勳(主講‧文字‧繪畫)和實踐大學設計學院院長安郁茜(藝術指導‧創意顧問),以及許多家知名品牌網頁設計者黃聖哲(美術設計‧印製執行),三人聯手打造出孤獨的華麗自負。

美的曙光

人類的手是一切美的起點,在曙光照耀下,一雙雙的手開始了雕刻、摶揉、編織,開始了切、磋、琢、磨……

讀藝術史,我喜歡上古的一段,喜歡那初露曙光時,初民單純的創造。單純,卻是一切的開始。

生活十講

我當時在大學美術系任教,但是不覺得廣義的「文化」應該侷限在狹窄的藝術範圍。相反的,社會裡許多與人的生活有關的現象,常常比藝術更反映出文化的本質。

我把一星期接觸到的社會現象做話題,也許與食衣住行有關,也許是社會一個謀殺案件裡看到的倫理或愛情關係,也許是價值體系裡不容易覺察的保守性與墮落性,往往不是呈現在上層的文化禮教中,卻點點滴滴透度在生活不知不覺的行為之中。

身體美學

美,其實是回來做自己

我相信每一個人都是美的,每一個人都將發現自己身體的美是他人不可取代的。

2010年3月20日 星期六

王永福的部落格.簡報技巧.心智圖

投影片需要加動態效果嗎
簡報投影片常見的幾個問題
精彩簡報技巧的5個密訣
簡報不是什麼
簡報開場的重要性
簡報及內部講師技巧:個案法

簡報技巧:ending 的重要性
簡報技巧之高橋流
簡報技巧自我評分表

More..

2010年3月16日 星期二

Discovery-聚焦臺灣:脊椎神醫 [有影片連結]

脊椎神醫-台中國軍總醫院張國華主任
張醫師是台中國軍總醫院的骨科主任,他在國際脊椎醫學最重要的期刊《Spine》,發表了十一篇論文,海峽兩岸兩、三萬名骨科醫生合計,總數論文不過一百多篇,但張國華醫生即佔十一篇,可謂箇中翹楚。

從事脊椎外科手術廿五年,執刀超過一萬六千人次的張醫師,獨創十二項手術方法,除了被國際脊椎醫學期刊《Spine》譽為「The miracle doctor」(奇蹟醫生)。他的醫學突破也被Discovery頻道看中,花了一年拍攝完成《聚焦台灣:脊椎神醫》,讓台灣之光向全球播送。

張國華 脊椎神醫 1萬6000刀奇蹟--【遠見雜誌】

2010年3月14日 星期日

大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學簡報

The Presentation Secrets of Steve Jobs 中文版

本書內容分為三幕:

  第一幕:創造故事。我們以七章(或稱七景)提供各種實務作法,協助簡報者為企業品牌營造扣人心弦的故事。這樣的故事會讓你滿懷信心,擁有打動觀眾的能力。

  第二幕:呈現經驗。透過第二幕的六景,讀者可以學習到實用的訣竅,為簡報賦予活靈活現的視覺效果,成為一場不容錯過的美好經驗。

  第三幕:精益求精。最後五景探討的主題包括肢體語言、口語表達,以及如何讓「照本宣科」的簡報顯得自然流暢,有如閒話家常。我們還將討論簡報者如何選擇服裝,讓你明白為什麼高領衫、牛仔褲與球鞋雖然很適合賈伯斯,卻可能害你丟掉工作。

2010年3月9日 星期二

我要念工業工程與管理 電子書

以下為電子書線上瀏覽連結:

1. http://www.ciie.org.tw
2. http://issuu.com/ciie/docs/ciie

2010年3月6日 星期六

[轉載] 郭台銘批年輕人 只想開咖啡廳

郭台銘批年輕人 只想開咖啡廳

2009-11-07 中國時報 林上祚/台北報導

 鴻海集團董事長郭台銘,昨日出席前Google中國區總裁李開復的「創業」記者會表示,台灣有很多年輕人,以開咖啡廳為滿足,這樣的想法有些不可思議,他希望台灣年輕人不要有島國思維,希望台灣人以世界為舞台,創造出像李開復這樣幾百個、幾千個創業者。

 郭台銘表示,未來五十年,將是網路創新時代,鴻海雖然是硬體製造商,但自詡是一家創新設計的製造商。

 郭台銘認為,從創意到成功,必須經歷四個階段,分別是創意形成、創意實現、通過市場驗證,與擴充市場規模,李開復成立的創投公司,可以在前二個階段提供幫助,後二個階段產品量產,就是鴻海發揮作用的時候。

 籲創業者別有島國思維 放眼世界

 「鴻海與創新工場間的合作,不只是提供資金而已,更重要的是提供平台予創業團隊發揮,使人才得以實現理想,雙方透過某種模式來提供創意、再像工廠般大量生產創意。」

 郭台銘投資大陸B2B網站阿里巴巴,深諳電子商務在大陸的商機,「網路的創意,就像一雙翅膀裝在身上一樣」,相較於實體通路有區域限制,電子商務可以無遠弗屆,一隻東北虎裝上翅膀後,可以白天跑到上海打獵,畢竟上海商機多,但一隻老鼠裝上翅膀,只不過是一隻蝙蝠,飛出來可能被烤來吃。

 郭台銘說,最近法國立法,對奢侈品透過網際網路販售的數量加以管制,原因就是擔心觀光客透過網站買精品,會影響巴黎香榭大道兩旁商店的租金。


 李開復:創新工場將回台設分公司

 「台灣很多年輕人以開咖啡廳為滿足。」郭台銘說,他之前在香港認識了一位在荷蘭銀行工作的荷蘭人,對方告訴郭台銘,荷蘭雖然國土不大,但是荷蘭人把世界當舞台,郭台銘希望台灣年輕人不要有島國思維,他希望李開復的創新工場,能夠盡快到台灣設立分公司,培養出幾百個,甚至幾千個李開復。

 李開復則表示,「創新工場」將盡快回台設立分公司,他準備在台灣網羅網路工程師與創業經理,他認為,台灣工程師思路清晰,但大陸人創業企圖心較強,兩岸人才有互補空間。

 李開復表示,大陸目前有三項趨勢同時發生,分別是科技機會、投資機會與人才機會,其中,行動寬頻、電子商務與雲端運算,都是大陸現階段的科技機會,大陸擁有七億戶行動電話用戶,行動上網裝置對大陸人有很大的吸引力,鴻海集團的富士康也有能力透過大量生產,生產出低價的行動上網裝置。

 「大陸電子商務規模,未來有機會再成長二百倍」李開復認為,未來二、三年,網路創業機會之窗還沒關上以前,還有很多創業機會,「因此我告訴自己,我應該要創業」。

 李開復指出,今年九月宣布成立「創新工場」以來,招募了十幾名員工,目前已收到四萬封求職履歷,他打算從中挑選四十名優秀人才,他對員工的基本要求,就是「每周要工作八十小時」。

 李開復說,創新工場不會是一家大型公司,絕大多數的員工,將進入轉投資公司,協助它們提升網路平台技術,同時改善他們的財務與營運模式。

 對於兩岸人才差異,李開復認為,台灣人才的學術養成比較紮實,台灣工程師思路清晰,只要廠商開出產品規格,就能依據規格設計出產品,但台灣人雖然分析力和執行力較強,創業企圖心並不如大陸年輕人旺盛。


朱學恒的高級知識份子萬事通事務所
http://blogs.myoops.org/lucifer.php

2010年3月3日 星期三

低碳生活部落格

邁向低碳生活-居住篇

節能減碳全民行動網
環保署綠色生活資訊網
官方提供的家庭節能減碳撇步
台電教你如何省電
家庭節約能源手冊PDF下載 (綠基會 2006)

邁向低碳生活-交通篇

共乘網
車輛油耗指南 (工研院 2003-07)
車輛省能要訣手冊PDF下載 (能源局 2004)
查查你愛車的油耗
混合動力車網站

邁向低碳生活-建築篇

綠建築指南
美國綠建築協會
... ...

2010年1月5日 星期二

[轉載] 無關技法、靈感,創作者所感受到、思考過的,才是影響作品的關鍵

[轉載自博客來]    文/宓兒


2009年藝術設計年度之最,我們將關注的焦點放在「創作」上。

關於創作,除具備熟練技法,你還能選擇觀摩大師。《像設計大師一樣思考》與《靈感的法則:創意真的有跡可循嗎?究竟是什麼啟發了他們?》二書,藉由尖銳、直接、幽默的對談形式,個性化的隨手塗鴉,提供讀者零距離接觸這群世界頂尖設計者,設計師生活、思維、創意思考和靈感生成,一覽無遺。

麥可.弗里曼的《攝影師之眼:數位攝影的思考、設計和構圖》,則是同時向攝影愛好者、觀賞者訴求,以攝影時用的是另一隻眼睛立論,跨界探討數位處理、影像藝術與設計美學多重領域,更兼具攝影集美感。

然而,有什麼要素才是由內在誘發,真正影響創作者的根本?而非單純停留在片面的談論創作的可能?幾經討論,《建築家安藤忠雄》成為最終的選擇。

自我選擇以建築家為職業以來,至今四十年持續不斷建造的過程中,我所感受到的、思考過的事情。安藤忠雄在自序一開頭,開門見山的講明了《建築家安藤忠雄》一書的重點。

請容許我先將焦點放在「人格特質」上。安藤忠雄究竟是不是位嚴格、脾氣很衝、掌控欲強,也許有點難相處的老伯?他在大阪的事務所,座位在挑空空間的最底層靠近玄關處,一到五樓二十五位員工工作的樣子、出入全逃不過他的眼皮,對外通訊僅限制使用五台公用電話(當然也擺在視線所及之處);事務所開設之初,每到工地灌漿那天,他會加入工人的行列,遇到做事馬虎的人,安藤桑會大聲斥責甚至動手打人,以求工人盡全力做到做好;他曾向業主表明,居住有時是很嚴肅的事,既然委託我設計,希望你也要有堅持住下去的覺悟。甚至,曾有建築雜誌用「安藤忠雄──用恐懼來教育」為標題,他本人因為字面上給人強烈的印象,還蠻中意的......

後來,我推翻了自己最原先的看法。

對於毫無背景、沒上過大學,僅靠自學的方式學建築的安藤忠雄來說,若是缺乏堅毅的性格,想必絕對無法前進到此刻的地位。對員工的管理也是如此,安藤忠雄形容他的團隊,是一群抱有共同理想、具備信念和職責的個人,以他為賭注而生存的游擊隊。運用委託人的龐大資金,來建造對此人而言可能是一生唯一的一棟建築,所以需要相當的覺悟與責任感。以此為基準,回過頭來看那些個近似不通情理的堅持,也就豁然開朗,能夠理解了。

 書中除顯露安藤忠雄強烈的人格特質,也談論他建築的原點:住宅(融合在自然中的生活才是住宅的本質);對混凝土的堅持(能以最原始的造型,表現出自己想要建造的空間,以及必須現場施工工法趣味)。勇於向極限挑戰、致力於環保...對於各個代表建案也有詳細的介紹。

    有熟練的技法、不匱乏的靈感還不夠,創作者的永遠有一股動力,驅使著他繼續朝創作之路邁進,這也正是創作最珍貴的本質。安藤忠雄認為,一個人真正的幸福並不是待在光明之中,從遠處凝望光明,朝它奮力奔去,就在那拼命忘我的時間裡,才有人生真正的充實。藉由建築家親自執筆的自傳,感受安藤忠雄的創作態度,若能轉換成對自己好的人生養分,應該會是讀傳記最棒的體會!

2009年12月12日 星期六

第六屆育秀盃創意設計大賽

1. 線上報名及初賽交件截止時間:即日起 ~2009 年 1 月 12 日。

2. 初賽結果公佈: 2009 年 2 月 6 日。